第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（通訊員 黃瑾）近日，川維化工公司積極響應(yīng)重慶市工會(huì)和中國石化關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召，全面啟動(dòng)了“穩(wěn)進(jìn)增效促發(fā)展、實(shí)干擔(dān)當(dāng)開新局”主題勞動(dòng)競(jìng)賽。此次主題勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容豐富，涵蓋節(jié)能降耗、安全管理、市場(chǎng)營銷、物資采購、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)以及戰(zhàn)新產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量提升6個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，旨在充分發(fā)揮工會(huì)組織的引領(lǐng)保障作用，凝聚全體職工力量，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

在節(jié)能降耗方面，“生產(chǎn)運(yùn)行”優(yōu)化降本勞動(dòng)競(jìng)賽正如火如荼地進(jìn)行。公司各生產(chǎn)運(yùn)行部、檢驗(yàn)計(jì)量中心等眾多單位積極參與，通過長周期穩(wěn)定運(yùn)行、上下游聯(lián)動(dòng)優(yōu)化、技術(shù)技改優(yōu)化以及全員參與節(jié)能等多種方式，努力實(shí)現(xiàn)全年優(yōu)化降本8000萬元的目標(biāo)。各單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)水平，挖掘內(nèi)部潛力，在生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中尋找降本增效的突破口。

安全管理領(lǐng)域同樣毫不松懈，“從嚴(yán)安全管理，守牢高質(zhì)量發(fā)展底線”勞動(dòng)競(jìng)賽致力于提升公司整體安全管理水平。競(jìng)賽圍繞強(qiáng)化督查問題溯源分析、從嚴(yán)作業(yè)違章率管控、優(yōu)化星級(jí)監(jiān)護(hù)人評(píng)比、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)維度展開，力求杜絕上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)生產(chǎn)安全事故，降低承包商作業(yè)違章率，改善現(xiàn)場(chǎng)“低老壞”問題，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

市場(chǎng)營銷方面，“四比四促”市場(chǎng)營銷勞動(dòng)競(jìng)賽以PVA（聚乙烯醇）、合成樹脂等主打產(chǎn)品為競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)，通過比產(chǎn)品銷量、客戶增量、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律，促進(jìn)營銷創(chuàng)效、市場(chǎng)開發(fā)、品牌建設(shè)和攻堅(jiān)克難，全力沖刺全年銷售目標(biāo)。

物資采購環(huán)節(jié)，“需求源頭管控和降庫增效”勞動(dòng)競(jìng)賽也在有序推進(jìn)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、激勵(lì)盤活庫存、強(qiáng)化過程管控等一系列措施，努力提高需求計(jì)劃管理達(dá)標(biāo)率，降低庫存資金占用，減少物資積壓，向著2025年末需求計(jì)劃管理達(dá)標(biāo)率98%，進(jìn)一步減少總庫存物資和積壓物資的目標(biāo)邁進(jìn)。

川維化工此次主題勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性和創(chuàng)造性，突出群眾性，注重氛圍營造，做到群眾參與、群眾出力、群眾創(chuàng)效、群眾受益，在公司內(nèi)部形成了“比學(xué)趕幫超”和群策群力完成任務(wù)目標(biāo)的良好氛圍。